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玩具飾品行業(yè)ERP解決方案

玩具飾品企業(yè)資訊簡述

玩具飾品行業(yè)特點及需求:玩具飾品業(yè)主要是生產(chǎn)加工各類玩具、頭飾品、禮品和工藝品的行業(yè),如發(fā)飾、????服裝配件和兒童玩具、化妝品等。

企業(yè)經(jīng)營特點主要有:

生產(chǎn)類型:大都以現(xiàn)貨生產(chǎn)(MTS)、訂貨生產(chǎn)(MTO)為主。有自主品牌銷售的生產(chǎn)為現(xiàn)貨生產(chǎn)(MTS),為其他品牌進行OEM加工,則為訂貨生產(chǎn)(MTO)


產(chǎn)品結(jié)構(gòu):成品結(jié)構(gòu)雖較為簡單,但生產(chǎn)工序及備料排料卻尤其複雜,還要考慮無數(shù)種的顏色、尺寸、特徵的組合。


物料特點:涉及塑膠、五金、化工、皮布等低值易耗又品種繁多的原材料,造成採購、倉庫以及生產(chǎn)線管理相對麻煩。

加工工藝:工藝水準並不算複雜,但產(chǎn)品變化多,如顏色、品類變化、效果工序更是如此。


訂單銷貨:基本上為訂貨生產(chǎn)(MTO),從接單到出貨,訂單的產(chǎn)品特性、數(shù)量、單價、幣別、匯率、交期、出貨方式、訂單變更等等,如何及時正確地由業(yè)務(wù)傳達至後續(xù)單位,成了業(yè)務(wù)經(jīng)辦的基本要求,但還要隨時跟蹤掌握客戶的下單、生產(chǎn)、出貨情況,大部分業(yè)務(wù)經(jīng)辦都顯得有心無力了。

 


生產(chǎn)管理:部門間物流控制、物料管理、品質(zhì)控管、異常責任判定是難點更是重點,如此種種,採用手工管理效率極其低下。


成本管理:一般按訂單核算在各制程發(fā)生的實際成本,再根據(jù)成本調(diào)整週期,如按季度調(diào)整標準成本參數(shù),作為新的產(chǎn)品成本核算依據(jù)。手工作業(yè)時資料獲取極為困難。
關(guān)務(wù)會計:三賬合一是進出口加工貿(mào)易型企業(yè)的重要管理標準,是指進出口賬目、廠內(nèi)物流賬目、會計賬目必須相互對接,是判定此類企業(yè)有否違規(guī)經(jīng)營的重要依據(jù),所以關(guān)乎企業(yè)命脈。采傳統(tǒng)手工作業(yè)方式,往往漏洞百出,防不勝防。

綜合特性:該行業(yè)屬於密集型製造業(yè),???通常生產(chǎn)人員與非生產(chǎn)人員比例越大,企業(yè)利潤越高,但往往企業(yè)從接單→排單→計畫→採購→入倉→發(fā)料→上線→轉(zhuǎn)料→入庫→銷貨→財務(wù)等各項環(huán)節(jié),均缺一不可。如此產(chǎn)生的資料資訊多不勝數(shù),紙張單據(jù)用量自然不在少數(shù). 但凡是按單作業(yè),其各環(huán)節(jié)資料來源流向,其實互為關(guān)聯(lián)。找出其中線索,減少重複作業(yè)幾率,???即可求得事半功倍之效益。並且可以提高資料準確性、及時性,更重要是減少企業(yè)非生產(chǎn)人員的資源投入,提高產(chǎn)品競爭力,實現(xiàn)企業(yè)利潤增長.

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