染廠電腦化簡(jiǎn)述
染廠生產(chǎn)企業(yè)的常見(jiàn)問(wèn)題:
- 印染設(shè)備自動(dòng)化程度不夠,倚賴人工作業(yè)部分太多,導(dǎo)致品質(zhì)穩(wěn)定度不夠,無(wú)法承接較高毛利的訂單。
- 現(xiàn)場(chǎng)流程未採(cǎi)用資訊化管理,導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)度難以掌控,故障原因難以追蹤確認(rèn),客戶滿意度低。
- 未建立歷史資料倉(cāng)儲(chǔ),無(wú)法做出有用的參考資訊,導(dǎo)致對(duì)市場(chǎng)需求(不局限與客戶需求)的掌握和分析欠缺。
- 採(cǎi)用人工計(jì)算成本,無(wú)法算到每一缸的各個(gè)分段工序的實(shí)際成本,以作為改善生產(chǎn)效率的依據(jù)。
- 生產(chǎn)過(guò)程中的詳細(xì)狀況未能詳實(shí)紀(jì)錄及管控,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)未能即時(shí)處理,只能等成品布再發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,但卻又無(wú)法分析追蹤,問(wèn)題點(diǎn)在哪里,責(zé)任歸屬是誰(shuí),造成管理者難以有效掌控現(xiàn)場(chǎng)。
????綜合以上同行業(yè)之問(wèn)題,我們得知企業(yè)資訊化與企業(yè)建設(shè)是息息相關(guān)的,企業(yè)資訊化的目的不僅是為了企業(yè)資訊化,而且是為了增強(qiáng)企業(yè)的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力,是為了達(dá)到企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)的目的。
Controller ERP v6.0 染整行業(yè)版技術(shù)白皮書
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